Людина, яка дивиться тільки в минуле або зосереджена лише на сьогоденні, ризикує пропустити майбутнє. Так колись сказав Джон Кеннеді.На мою думку, на ці слова варто звернути увагу всім, хто сьогодні працює в системі охорони здоров’я. Зараз час великих змін у системі, які повинні зробити її орієнтованою на пацієнта.
В онкологічному диспансері введено в експлуатацію відеоендоскопічний комплекс Pentax. Обладнання складається з відеогастроскопу та відеоколоноскопу.
Система має сучасний відеопроцесор, що дозволяє формувати зображення високої якості. Ендоскоп та гастроскоп мають значний кут вигіну при проведенні досліджень, що покращує прохідність по шлунково-кишковому тракту, поліпшує умови для взяття біоптату. ...
29-30 серпня в Сумському обласному клінічному онкологічному диспансері встановлено 61 рідкокристалічний телевізор, які були отримані від Благодійного Фонду "Відродження" Володимира Мунтяна. Відтепер в кожній палаті стаціонарних відділень диспансеру пацієнти мають змогу слідкувати за останніми подіями в країні, що позитивно вплине на хід лікування, пожвавить відновлення хворих як після ...
Фахівцями онкодиспансеру 28-29 серпня проведені планові консультативні огляди мешканців Лебединського району на базі Будильської та Ворожбянської АЗПСМ. Лікарем онкохірургом оглянуто 54 людини, виявлена патологія у 9, відібрано на планову госпіталізацію 8 чоловік. Лікарем онкогінекологом оглянуто 40 жінок, виявлена патологія у 9, відібрано на планову госпіталізацію 6 жінок. Також ...
Сумський обласний клінічний онкологічний диспансер став переможцем національного конкурсу міні-грантів в рамках Благодійної Програми компанії Avon " Разом проти раку грудей". Запропонована програма профілактики та обстеження визнана найкращою в Україні.За надані кошти було придбано мамографічну плівку та фотохімічні реактиви для проведення досліджень жінок-співробітників Сумських вищих навчальних ...
Злоякісні пухлини молочної залози є найпоширенішим онкологічним захворюванням у жінок. Рак молочної залози (РМЗ) займає майже 30% серед всіх злоякісних новоутворень і 1-ше місце серед смертності у жінок працездатного віку, випереджаючи смертність від серцево-судинних захворювань. На сучасному етапі розвитку онкологіївирішення проблеми успішного лікування РМЗ у повній мірі залежить від ...
У процесі трансформації системи охорони здоров’я МОЗ будує сучасну електронну систему, яка дозволить медичним закладам ефективніше працювати, раціонально використовувати час і пацієнтів, і медиків. Для забезпечення постійного розвитку і використання найсучасніших технологій ми свідомо формуємо конкурентний ринок медичних інформаційних систем (МІС).Уже 14 МІС приєдналися до системи. Очікуємо, що ...
За субвенцією — 1,8 млн грн За договором з НСЗУ в серпні — 3,2 млн грн Підписано 67% декларацій Обслуговують 80714 осіб. Ми вже маємо фінансовий план, за яким будемо працювати.Ми проаналізували, які пацієнти найменше йдуть до нас підписувати декларації, і з’ясували,що це вікова категорія 65 років і старші. Ми припустили, що це через те, що ці люди часто не мають доступу до Інтернету, не завжди ...
У питаннях фінансування закладів первинної медичної допомоги (ПМД) за новою моделлю дуже багато змінилося. Можна сказати, що для закладів, які перетворилися в комунальні некомерційні підприємства (КНП) і підписали договір з Національною службою здоров’я України (НСЗУ), майже всі аспекти фінансування є новими.Відповідно до Закону України «Про державні фінансові гарантії медичного обслуговування ...
Національна служба здоров’я протягом двох місяців уже перерахувала за договорами на рахунки медичних закладів первинної допомоги понад 500 мільйонів гривень. Більшість закладів отримали значно більше, аніж за програмою медичних субвенцій. І, як виявилося, не всі головні лікарірозуміють, що їм робити у статусі керівників комунальних некомерційних підприємств із доходом, який їхні підприємства ...
Чи потрібно складати кошторис для комунального некомерційного підприємства?
Ні. Заклад охорони здоров’я — це комунальне некомерційне підприємство (КНП), тому, на відміну від бюджетної установи, він не складає кошторису. Натомість КНП має узгодити з власником фінансовий план — основний плановий документ, який відображає всі доходи та видатки закладу, визначає обсяг та спрямування коштів для виконання функцій упродовж року відповідно до установчих документів. Порядок складання, затвердження та контролю за виконанням, а також форму фінансового плану затверджує місцева влада. Форма та порядок фінансового плану відрізняються у регіонах і в деяких випадках відповідають вимогам, визначеним наказом Мінекономрозвитку України від 02.03.2015 №205. Фінансовий план підлягає затвердженню до 1 вересня року, що передує плановому року. План складається на календарний рік із поквартальним розподілом. Детальніше про складання фінансового плану у вебінарі: ttps://goo.gl/AtW1d8. У разі якщо КНП отримує бюджетні кошти (тобто інші кошти, а не надходження від НСЗУ за договором), потрібно мати затверджений план використання бюджетних коштів
.
Чи передбачає реформа фінансування скорочення штату медичного закладу?
Ні, в нормативних документах, що описують трансформацію охорони здоров’я, немає норм, які визначають штатний розпис надавача ПМД. Це питання належить до компетенції керівництва закладу, і при його вирішенні необхідно керуватися потребою забезпечити надання якісної первинної медичної допомоги населенню, яке належить до території обслуговування закладу.
.
Хто має оплачувати роботу ФАПів?
Працівники фельдшерсько-акушер ських пунктів належать до персоналу закладу первинної медичної допомоги. Відтак, їхня зарплата — це частина зарплатного фонду закладу. Також заклад має забезпечити обладнання, устаткування та засоби, необхідні для надання ПМД. Комунальні послуги має сплачувати місцева влада — так само, як і для закладу загалом.
Оскільки розгалужена мережа ФАПів часом стає економічно обтяжливою для ЦПМСД, у кожному випадку керівництву спільно з місцевою владою слід приймати оптимальне рішення. Одним з варіантів розв’язання ситуації може бути дофінансування ФАПів з місцевого бюджету. Можливо, в деяких випадках буде доцільніше організувати доставку пацієнтів до амбулаторій сусідніх населених пунктів, які краще забезпечені матеріально та персоналом. Ще одним варіантом, який уже зараз використовують деякі ЦПМСД, є відвідування віддалених населених пунктів лікарем первинної медичної допомоги за оптимальним графіком.
.
Що необхідно зробити, щоб реформовані медзаклади й надалі брали участь у програмі «Доступня ліки»?
Згідно з законодавством, комунальні некомерційні підприємства не є розпорядниками бюджетних коштів. Саме тому органи місцевого самоврядування мають у місячний строк своїми рішеннями визначити розпорядниками бюджетних коштів обласні, районні, міські державні адміністрації та ОТГ. Ці дії слід виконати невідклад но в тих регіонах, де кінцевими розпорядниками бюджетних коштів є автономізовані медзаклади, що надають первинну медичну допомогу. Нові розпорядники бюджетних коштів мають переукласти договори з аптеками, що беруть участь у програмі «Доступні ліки». При цьому слід звернути особливу увагу на погашення поточної заборгованості перед аптечними закладами. Усі приватні медзаклади, що уклали договір з Нацслужбою здоров’я, вже мають право розпочати виписувати рецепти на ліки за програмою. Для цього їм необхідно звернутися до визначеного розпорядника коштів та отримати необхідне погодження. Фізичні особи — підприємці найближчим часом також отримають законно цю можливість. Міністерство вже підготувало проект змін до постанови Кабінету Міністрів України і незабаром направить його на розгляд Уряду.
Благодійна та спонсорська допомога
