.

Реєстратура: 700-351, 700-352

SOKOD

Коронавірус - профілактика

koronavirus

Мамографія рятує жінок!

koronavirus

Запрошуємо на роботу
Престижного напрямку за фахом медичної сестри
med sestra 1

 

 

2

Корисні посилання

booked.net

Головна

Фахівцями онкодиспансеру 28-29 серпня проведені планові консультативні огляди мешканців Лебединського району на базі Будильської та Ворожбянської АЗПСМ. Лікарем онкохірургом оглянуто 54 людини, виявлена патологія у 9, відібрано на планову госпіталізацію 8 чоловік. Лікарем онкогінекологом оглянуто 40 жінок, виявлена патологія у 9, відібрано на планову госпіталізацію 6 жінок. Також проведено 46 ультразвукових дослідженнь, в 12 випадках запідозрена онкопатологія. 

7-8 вересня відбувся виїзд в Недригайлівський район ( с. Коровинці та с. Вільшани), де лікарем онкохірургом оглянуто 55 чоловік, виявлена патологія та відібрано на планову госпіталізацію 5 осіб. Лікарем онкогінекологом оглянуто 38 жінок, виявлена патологія та відібрано на планову госпіталізацію 2 жінки. Проведено 42 ультразвукових дослідженнь, в 3 випадках запідозрена онкопатологія.

Сумський обласний клінічний онкологічний диспансер став переможцем національного конкурсу міні-грантів в рамках Благодійної Програми компанії Avon " Разом проти раку грудей". Запропонована програма профілактики та обстеження визнана найкращою в Україні.За надані кошти було придбано мамографічну плівку та фотохімічні реактиви для проведення досліджень жінок-співробітників Сумських вищих навчальних закладів.В червні та липні 2017 року було обстежено 276 жінок-співробітників СумДУ. У вересні планується обстеження жінок СНАУ.

Злоякісні пухлини молочної залози є найпоширенішим онкологічним захворюванням у жінок. Рак молочної залози (РМЗ) займає майже 30% серед всіх злоякісних новоутворень і 1-ше місце серед смертності у жінок працездатного віку, випереджаючи смертність від серцево-судинних захворювань. 
На сучасному етапі розвитку онкологіївирішення проблеми успішного лікування РМЗ у повній мірі залежить від ранньої діагностики захворювання.
Рання діагностика РМЗ можлива за умоввиконання програм: самообстеження; лікарських профілактичних оглядів, спостережень і лікувань передпухлинної патології; скринінгових обстежень і мамографічних досліджень. 
Запрошуємо жінок міста Суми та області саме 20 жовтня відвідати наших спеціалістів !

У процесі трансформації системи охорони здоров’я МОЗ будує сучасну електронну систему, яка дозволить медичним закладам ефективніше працювати, раціонально використовувати час і пацієнтів, і медиків. Для забезпечення постійного розвитку і використання найсучасніших технологій ми свідомо формуємо конкурентний ринок медичних інформаційних систем (МІС).
Уже 14 МІС приєдналися до системи. Очікуємо, що їхня кількість буде збільшуватись.
Понад півтора року, завдяки домовленості між бізнесом та МОЗ, для впровадження медичної реформи МІС надають послуги закладам безоплатно. Адже розбудова електронної системи охорони здоров’я — спільна справа. Зараз у МІС безоплатно доступний базовий функціонал, пов’язаний з реєстрацією медзакладу, лікарів, підписанням декларацій з пацієнтами. Так буде,
доки більшість декларацій не буде укладено.

За субвенцією — 1,8 млн грн За договором з НСЗУ в серпні — 3,2 млн грн Підписано 67% декларацій Обслуговують 80714 осіб. Ми вже маємо фінансовий план, за яким будемо працювати.
Ми проаналізували, які пацієнти найменше йдуть до нас підписувати декларації, і з’ясували,
що це вікова категорія 65 років і старші. Ми припустили, що це через те, що ці люди часто не мають доступу до Інтернету, не завжди дивляться телебачення. Зараз на звороті квитанцій про оплату комунальних послуг розмістили заклик обирати лікаря та інформацію, як це зробити. Це дало результат: люди цього віку стали частіше до нас приходити.
За субвенцією — 2,4 млн грн. За договором з НСЗУ в серпні — 4242260,45 грн Підписано 47% декларацій Обслуговують 133342 особи.
За рахунок збільшення коштів будемо фінансово мотивувати тих лікарів, з якими пацієнти підписали найбільше декларацій, перерозподіляти кошти на їхню користь. Сімейний лікар вищої категорії ще у червні мав 8186 грн зарплати після оподаткування. Його вже обрали 1800 пацієнтів, і в липні та серпні, коли прийшли оплати за медичне обслуговування пацієнтів від НСЗУ, цей сімейний лікар отримав після оподаткування по 13730 грн за місяць. Медсестра, яка з ним працює, раніше отримувала 5400 грн, а тепер — 6250 грн. 12 лікарів уже набрали максимальну кількість декларацій. На першому місці — мотивація лікарів, заробітна плата. За основу взяли «прив’язку» до категорій: це дозволяє враховувати вислугу років. Розробили табличку з розрахунком преміювання, яке будуть отримувати лікарі залежно від кількості підписаних декларацій.

У питаннях фінансування закладів первинної медичної допомоги (ПМД) за новою моделлю дуже багато змінилося. Можна сказати, що для закладів, які перетворилися в комунальні некомерційні підприємства (КНП) і підписали договір з Національною службою здоров’я України (НСЗУ), майже всі аспекти фінансування є новими.
Відповідно до Закону України «Про державні фінансові гарантії медичного обслуговування населення», оплата медичних послуг закладів з надання ПМД населенню буде здійснюватися за принципом плати за одного пацієнта з використанням капітаційної ставки за договорами
про медичне обслуговування населення. Таким чином, основним джерелом доходу надавача ПМД будуть виплати за договором із НСЗУ. Обсяги цих виплат залежатимуть від кількості та вікової структури пацієнтів, які подали декларацію про вибір лікаря, що працює в цьому закладі. Так реалізується принцип «гроші йдуть за пацієнтом».

Національна служба здоров’я протягом двох місяців уже перерахувала за договорами на рахунки медичних закладів первинної допомоги понад 500 мільйонів гривень. Більшість закладів отримали значно більше, аніж за програмою медичних субвенцій. І, як виявилося, не всі головні лікарі
розуміють, що їм робити у статусі керівників комунальних некомерційних підприємств із доходом, який їхні підприємства почали отримувати від НСЗУ.
І ось до нас у Національну службу здоров’я почали надходити найрізноманітніші запитання від головних лікарів. Чи можна найняти більше медсестер? А кочегара? Чи можна зробити ремонт сходів? Що краще: витратити гроші на комп’ютери чи обладнати реєстратуру? Як і кому звітувати про використання цих грошей?
Керівники медичних закладів загалом чекають інструкцій та вказівок від Національної служби. І це зрозуміло: роками система не просто диктувала умови та правила, а й карала ініціативність та підприємливість. Бюджетні гроші треба було «вибити» чи «випросити», а потім «освоїти». Рішення
про ставки персоналу, про ремонт дверей, про закупівлю обладнання приймалися не у стінах закладів, а десь у кабінетах можновладців та в нормативних документах.

Сторінка 5 із 5

Слідкуйте за нами @onko.sumy.sokod

Телефоний довідник